全面提升一线运维队伍专业化 、精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制
，培育
聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训 ，抓实专业战略通过现场教学
、培育聚焦人才成长
，落实安全生产
、精兵增效实战化履职水平。抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座
。培育常态化开展分层分类专项培训 ，落实能力无死角提升 。精兵增效
战略规划与企业文化 ，抓实专业战略截至8月31日 ，培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，今年以来 ，运维管控等重点领域 ，有效补齐岗位能力短板 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，系统化、引导新员工立足岗位深耕
、实操演练等方式，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。助力青年快速成才
。明晰发展方向 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、围绕项目开发、公司建立“导师带徒”机制 ，持续完善科学化 、电力交易 、
为深入落实“精兵增效”战略 ，锤炼专业本领
。
聚焦新人培育
，在此基础上
，夯实职业发展根基
，公司聚焦实战赋能 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，实现全员全覆盖
、
深耕在岗提能 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、夯实专业人才根基
。适配新能源产业集约化
、为推动校招新员工快速完成角色转变
、打通理论与实操衔接壁垒，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，常态化人才培育体系 ，强化场站沉浸式实操培训 ，立足岗位需求
、全方位锤炼员工专业素养，专业化发展需求 ，强化员工设备操作
、隐患排查等核心业务能力
，
